Aktiviteter
- Sørg for at den nyansatte jevnlig blir fulgt opp av deg, fadder og andre som bidrar i onboardingen. Den nyansatte bør oppleve mestring og anerkjennelse.
- Avhold de avtalte formelle onboardingssamtalene. Vurder onboardingsprosessen i sin helhet, følg opp temaer og tiltak fra siste samtale og ta opp nye aktuelle temaer. Bruk det som egner seg i malen og suppler etter behov. I denne fasen er det viktig med anerkjennelse av den nyansattes bidrag og tilbakemeldinger som gir retning for den videre utvikling av rollen. Aktuelle tema:
- Går utviklingen i retningen som både du den ansatte forventer?
- Hva tilfører den ansatte og hva gjør den ansatte bra? Hva kan videreutvikles?
- Er det behov for ytterligere opplæring eller kompetanseutvikling på noen områder?
- Trives den nyansatte, og hvordan opplever han/hun samarbeidsrelasjonene?
- Er det behov for å få flere forbindelser eller utvikle kontakter og nettverk i arbeidsforholdet?
- Hvordan gjør virksomheten bruk av den ansattes kompetanse og innspill?
- Hvilke ulike forventninger opplever den nyansatte det er til jobben?
- Får den nyansatte nok løpende oppfølging og støtte?
Dersom den nyansatte har gjennomført en forventningsanalyse, kan det være viktige temaer å følge opp fra denne.
Prøvetid
Dersom den nyansatte har prøvetid, er det viktig å følge opp arbeidsgiveransvaret som følger av dette. I tråd med statsansattelovens §15 pkt 3 (lovdata.no) skal den ansatte få nødvendig veiledning, oppfølging og vurdering av arbeidet i prøvetiden.