Evaluering av rekrutteringsprosessen
Formålet med å evaluere rekrutteringsprosessen er ikke å strømlinjeforme og kopiere eller lage prosessen som standard, men å se på hvilke tiltak som fungerte godt og hvilke som ikke gjorde det, for deretter å gi føringer for fremtidig rekruttering. Følgende punkter bør inngå i evalueringen:
Stillingsbeskrivelsen
- Var stillingsbeskrivelsen godt nok gjennomarbeidet, altså var det samsvar mellom krav til stillingen og personprofilen?
- Var kravene klare, ble kravene senket og ble alle kandidater vurdert etter de samme kravene og med den samme vektingen?
Annonseringen
- Tiltrakk annonsen nok oppmerksomhet når man tar i betraktning antallet søkere til stillingen?
- Tiltrakk annonsen de søkerne vi ønsket?
- Var annonsen godt nok utformet?
Bruken av konsulenthjelp
- Er vi fornøyd med tjenesten?
Mulighetene
- Var det kandidater som i siste runde ga inntrykk av at de ikke var så interessert?
- Hvorfor trekker kandidater seg fra stillingen?
- Har vi som arbeidsgiver vært flinke nok til å fremheve oss og mulighetene som ligger i organisasjonen?
- Hvilke forventninger ble kommunisert til kandidatene, var disse realistiske?
Intervjuer og tester
- Ga intervjuer og tester den informasjonen vi hadde behov for?
- Var koblingen mellom kravspesifikasjonen og intervjuguiden/test som ble brukt åpenbar og klar?
- Bidro intervjuene til å gjøre søkerne mer interesserte i stillingen og i UiO som arbeidsgiver?
Publisert 25. sep. 2008 15:15
- Sist endret 23. juli 2019 12:25