Tre modeller for administrativ organisering

De tre modellene er:

1. Nærhetsmodellen
2. Utvikling av dagens modell
3. Sentralisert administrativ modell

Modellene er utarbeidet i henhold til mandatet til IHR-plangruppen for roller og ansvar, og skal sendes ut på høring til hele UiO.

Nærhetsmodellen

I nærhetsmodellen får enhetene økt selvstyre og myndighet, og kan i større grad enn i dag operere uten involvering fra sentraladministrasjonen. Modellen baserer seg på at beslutninger best fattes på lavest mulig nivå i organisasjonen.

Utvikling av dagens modell

I utvikling av dagens modell videreføres fagavdelingenes rolle der de støtter UiOs ledelse i overordnet styring og enhetene i operativ drift. Porteføljen gjennomgås for å klargjøre ansvars- og oppgavefordelingen og organisasjonen endres over tid.

Sentralisert administrativ modell

I den sentraliserte administrative modellen styrkes fagavdelingenes posisjon. Lokale administrative funksjoner plasseres i linje under fagdirektørene, som får formelt ansvar både for strategi- og driftsområder innenfor sine administrative områder.

Bedre ressursutnyttelse

– Målet er å utnytte de administrative ressursene bedre, og jobbe smartere, forteller universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe, som er svært godt fornøyd med diskusjonen i styret.

Skal behandles i fakultetsstyrene

Styret understreket viktigheten av at man sikrer en involvering av hele organisasjonen. Styret ønsker at høringsdokumentet behandles i fakultetsstyrene. Før denne behandlingen bør høringen sendes  til alle institutter for å sikre involvering av alle ansatte.

– Vi følger oppfordringen fra styret. Veien videre er at dokumentet sendes ut til høring 26. juni med svarfrist 28. september, sier Bjørneboe.

Etter planen legger universitetsdirektøren fram et forslag til vedtakssak for styret 23. oktober.

Styrets saksdokumenter.