1. januar 2014 trer ny organisasjon i kraft. Det settes i gang flere aktiviteter og tiltak for at den nye organisasjonen skal nå sine mål.
Nærhetsmodellen - hva betyr den i praksis
UiO: Ledelsen og støtteenheter skal i samarbeid med fakultetene komme frem til hva nærhetsmodellen betyr når det gjelder arbeidsdeling, saksgang og beslutningsprosesser.
Gjennomgang av UiOs nettverk
For at UiOs mange administrative nettverk skal fungere hensiktsmessig skal mandat, ansvar og krav til ressursbruk defineres og forankres. De fleste nettverkene etableres på nytt, noen kan bli nedlagt og andre omdefinert.
Ledersamlinger for ledere i UiO:LOS
Det vil gjennomføres mellomledersamlinger der man tar opp dagsaktuelle utfordringer relatert til nærhetsmodellen og kulturbygging i ny organisasjon.
Dokumentasjon av resultater
Vi skal synliggjøre hvilke resultater og gevinster UiO oppnår i prosjektet Internt handlingsrom.
Etablering av Enhet for lederstøtte
Det skal utarbeides arbeidsformer, samspillsregler og prosedyrer som sikrer at samarbeidet internt i Lederstøtte og mellom Lederstøtte og øvrige enheter fungerer på en forutsigbar og god måte.
Metodikk for administrative prosjekter
Det skal utvikles en veileder for administrative prosjekter som skal bidra til en enhetlig gjennomføring av prosjekter og øke vår evne til å jobbe på tvers i organisasjonen.
Kick off for UiO:LOS
27. januar 2014 ble det arrangert "Kick off" for alle ansatte i UiO:Ledelsen og støtteenheter.