En kompleks oppgave
Arbeidsgruppens medlemmer har jobbet fra november til mai med oppdraget. Gruppen har forsøkt å belyse mulige fordeler og ulemper ved dagens organisering og ved en mulig samorganisering, og vurdert hva de tror vil være det beste alternativet.
– Det har vært en lærerik og kompleks oppgave, sier arbeidsgruppens leder Øyvind Fylling-Jensen.
Universitetsdirektør Arne Benjaminsen er på sin side takknemlig for den grundige rapporten.
– Jeg vil takke arbeidsgruppen, arbeidsgruppeleder Øyvind og sekretariatet for et grundig og godt arbeid. De har gjort veldig mye på kort tid, sier Benjaminsen.
Arbeidsform og metode
Arbeidsgruppen har avholdt ni møter i perioden november til mai. Utredningsarbeidet besto i å kartlegge dagens organisering av de to fakultetene og å vurdere fordeler, ulemper og synergier ved en eventuell samorganisering. Kapittel én gir en oversikt over arbeidsgruppens mandat, møter, metoder og data som har ligget til grunn for arbeidet. Kapittel to beskriver nåsituasjonen ved de to fakultetene. Kapittel tre presenterer funn fra datasamlingen som er gjort. Kapittel fire presenterer arbeidsgruppens analyse og vurdering.
Konklusjon 
- Arbeidsgruppen har en gjennomgående samstemt oppfatning av fordelene og ulempene ved en eventuell samorganisering av OD og MED. Det har imidlertid vært ulike oppfatninger om hvordan fordelene og ulempene ved en eventuell samorganisering skal vektlegges.
- Arbeidsgruppen vurderer at det i den nåværende situasjon ikke er hensiktsmessig å gå videre med en organisatorisk prosess for å slå sammen OD og MED. Arbeidsgruppen står samlet bak denne vurderingen.
Hva skjer nå?
Saken legges fram for universitetsstyret 18. juni.
– På bakgrunn av rapporten er min vurdering at vi ikke går videre med denne saken, sier universitetsdirektør Arne Benjaminsen.