Leder: Frisk start på det nye semesteret

Anne Julie Semb ønsker velkommen til et nytt semester og tegner opp noen hovedlinjer for 2024.

Dekan Anne Julie Semb

Dekan Anne Julie Semb (Foto:Erik Engblad/ UiO).

English version below

Det har vært en travel og til dels dramatisk start på det nye året. Sektoren har fått en ny minister, og vi har alle fått en kraftfull påminnelse om betydningen av den innsatsen UiO, fakultetet og grunnenhetene gjør når det gjelder opplæring i forskningsetikk generelt og god praksis med hensyn til kildebruk og referanser spesielt. Den pågående granskingen av helseministerens masteroppgave, som ble levert på Nord universitet, har også vist at universitetene ikke har identiske fuskereglementer. Fusk kan få dramatiske konsekvenser for den enkelte. Ikke minst derfor er dette et tema der det er mye usikkerhet blant studentene og der systematisk opplæring, refleksjon og gode samtaler er essensielt.

Jeg vil også gjerne benytte anledningen til å gjøre alle fakultetets ansatte oppmerksomme på at vårt fakultet, på vegne av Forskningskomiteen ved UiO, inviterer til Forum for forskningsetikk fredag 2.februar kl. 9-11 i auditorium 7 i Eilert Sundts hus. Temaet er «Det etiske samtykket» og er spesielt relevant for alle som arbeider med persondata i sammenhenger der innhenting av individuelt samtykke av ulike grunner kan være problematisk. Jeg tar sjansen på å love dere et lærerikt og stimulerende møte.

Det nye dekanatet tiltrådte 1. januar. Jeg tror ikke overgangen til nytt dekanat blir veldig merkbar for de ansatte. Den nyvalgte forskningsdekanen Lars Tjelta Westlye har foreldrepermisjon, og Tore Nilssen har heldigvis sagt ja til å bli utpekt som fungerende forskningsdekan til Lars tiltrer i april. Tore fortsetter blant annet arbeidet med oppfølging av fakultetets forskningsinfrastrukturstrategi og arbeidet med samfunnsinnovasjon og forskningsetikk, i tillegg til mange andre saker, blant annet mobilisering til søknader til NRF og ERC.

Den nye studiedekanen, Tora Skodvin, er på plass og jobber med å sette seg inn i aktuelle problemstillinger og saker. Vi jobber med å følge opp og videreutvikle en rekke initiativer som ble startet i forrige styreperiode, ikke minst EILIN. Det har vært arbeidet mye med arbeidslivsrelevans over tid ved fakultetet, og dette arbeidet kommer nok til å få ekstra trykk fremover med Tora som studiedekan. For mange av våre studenter har et lite bevisst forhold til sin egen kompetanse og hvordan den kunnskapen og de ferdighetene de får på våre studieprogrammer er anvendbar utenfor universitetet. Her har vi et betydelig forbedringspotensiale, og Toras lange erfaring med å jobbe med arbeidslivsrelevans på studieprogrammene ved Institutt for statsvitenskap vil nå heldigvis komme hele fakultetet til gode.  

Det er ikke bare dekanatet som er nytt. To av grunnenhetene våre, Økonomisk institutt og Institutt for statsvitenskap, har fått nye instituttledere. Velkommen til Karen Helene Ulltveit Moe og Elin Haugsgjerd Allern. Vi har nettopp hatt en ledersamling på Lysebu med alle institutt- og senterlederne med fokus på lederopplæring. Det var både nyttig og hyggelig.

I tillegg til de sakene jeg allerede har nevnt, er det grunn til å nevne at fakultetet har nedsatt en liten arbeidsgruppe for kunstig intelligens (KI) i forskning og at det fremover blir viktig å finne gode måter å kople KI i forskning og KI i utdanning på. Vi må også diskutere hvordan vi best organiserer KI-arbeidet fremover i en situasjon der ressursene, i form av ansatte som bruker KI i egen forskning og undervisning, er forholdsvis knappe og dessuten spredt på grunnenhetene. De aller fleste av våre ansatte har aldri selv brukt kunstig intelligens i egen forskning og kjenner i liten grad til hvilke muligheter og fallgruver som finnes innenfor dette feltet, så her er det også behov for å spre kunnskap om denne teknologien internt på fakultetet.  

Andre viktige saker dette semesteret er sammensetningen av og dimensjoneringen av fakultetets studieprogrammer. Dette er en sak som henger nøye sammen med fakultetets fordelingsmodell. Selv om vi trolig ikke kan regne med at universitetsstyret vedtar en ny fordelingsmodell for UiO før sommeren og vurderingen av om, og eventuelt hvordan, vårt fakultet bør endre sin nåværende fordelingsmodell derfor blir skjøvet noe ut i tid, bør vi starte  diskusjonen om Det samfunnsvitenskapelige fakultet har en tilstrekkelig fremtidsrettet studieprogramportefølje og om programmene er riktig dimensjonert. Dette er både en viktig og en interessant diskusjon, og jeg har full tillit til at hele fakultetet kommer styrket ut av en slik prosess.


Editorial: Fresh start to the new semester

Anne Julie Semb welcomes you to a new semester and paints some main lines for 2024.

It has been a busy and somewhat dramatic start to the new year. The sector has got a new minister, and we have all got a powerful reminder of the importance of the effort UiO, the faculty and the units make when it comes to training in research ethics in general and good practice with respect to source use and references in particular. The ongoing investigation of the health minister's master's thesis, which was submitted to Nord University, has also shown that universities do not have identical cheating regulations. Cheating can have dramatic consequences for individuals. Not least for this reason, this is a topic where there is much uncertainty among students and where systematic training, reflection and good discussions are essential.

I would also like to take the opportunity to make all the faculty's employees aware that our faculty, on behalf of the Research Committee at UiO, invites to the Forum for Research Ethics on Friday, February 2, from 9-11 am in auditorium 7 in Eilert Sundt's house. The topic is "The Ethical Consent" and is especially relevant for everyone working with personal data in contexts where collecting individual consent for various reasons can be problematic. I take the chance to promise you an educational and stimulating meeting.

The new dean's office started on January 1st. I don't think the transition to a new dean's office will be very noticeable for the employees. The newly elected research dean Lars Tjelta Westlye is on parental leave, and fortunately Tore Nilssen has agreed to be appointed as acting research dean until Lars takes over in April. Tore continues, among other things, the work of following up on the faculty's research infrastructure strategy and the work with societal innovation and research ethics, in addition to many other cases, including mobilizing for applications to the NRF and ERC.

The new study dean, Tora Skodvin, is in place and working on familiarizing herself with current issues and matters. We are working on following up and further developing several initiatives that were started in the previous board term, not least EILIN. There has been a lot of work on relevance to working life over time at the faculty, and this work is likely to get extra pressure going forward with Tora as study dean. For many of our students, they have a somewhat unconscious relationship to their own competence and how the knowledge and skills they acquire on our study programs are applicable outside the university. We have a significant potential for improvement here, and Tora's long experience working with relevance to working life in the study programs at the Department of Political Science will thankfully benefit the entire faculty.

It's not just the dean's office that is new. Two of our basic units, the Department of Economics and the Department of Political Science, have got new department leaders. Welcome to Karen Helene Ulltveit Moe and Elin Haugsgjerd Allern. We've just had a management gathering at Lysebu with all department and center leaders focusing on leadership training. It was both useful and enjoyable.

In addition to the matters I have already mentioned, there is reason to mention that the faculty has set up a small working group for artificial intelligence (AI) in research and that going forward it will be important to find good ways to link AI in research and AI in education. We also have to discuss how best to organize the AI work going forward in a situation where resources, in the form of employees who use AI in their own research and teaching, are relatively scarce and also spread over the basic units. Most of our employees have never used artificial intelligence in their own research and know little about the opportunities and pitfalls within this field, so there is also a need to spread knowledge about this technology internally in the faculty.

Other important issues this semester are the composition of and dimensioning of the faculty's study programs. This is a matter that is closely related to the faculty's distribution model. Although we probably cannot expect the university board to adopt a new distribution model for UiO before the summer, and the assessment of whether and possibly how our faculty should change its current distribution model is therefore somewhat pushed back in time, we should start the discussion about whether the Faculty of Social Sciences has a sufficiently future-oriented study program portfolio and whether the programs are properly dimensioned. This is both an important and an interesting discussion, and I have full confidence that the entire faculty will come out strengthened from such a process.

Av Anne Julie Semb
Publisert 29. jan. 2024 09:45 - Sist endret 29. jan. 2024 09:45