Mål for Intern Revisjon
Intern revisjon skal bidra til målbare kvalitetsforbedringer i rutiner, systemer og den administrative drift slik at universitetets overordnede strategier og mål kan oppfylles på en effektiv og rasjonell måte.
Intern Revisjons hovedstrategier
Vi vil ut fra vår rolle i organisasjonen synliggjøre vårt bidrag til universitetets virksomhet og verdiskapning:
- å bistå universitetsledelsen med å få et best mulig grunnlag for planlegging, styring og ledelse av aktivitetene
Effektiv kommunikasjon
- bidra til at UiO implementerer en helhetlig og integrert styringsmodell hvor så vel interne som eksterne risikofaktorer blir tatt hensyn til.
- bidra med aktiv rådgiving i samsvar med vår instruks
- å bidra til økt forståelse for at UiO må ha hensiktsmessige og kostnadseffektive kontroll- og styringssystemer
- å avgi fortløpende bekreftelser til universitetsledelsen på om hvorvidt etablerte styringssystemer fungerer som forutsatt
For å oppfylle hovedstrategiene skal vi:
- ha fokus på måloppnåelse ut fra visjon, strategier, verdigrunnlag, kommunikasjonsplattform og ledelseskrav som er fastlagt for UiO
- gi bidrag/råd i utviklingsprosjekter for å skape forbedringer
- å øke forståelsen for betydningen av helhetlig og integrert risikostyring i organisasjonen
Kritiske suksessfaktorer
- Vårt arbeid må ha kvalitet i leveranser og gi nytteverdi for våre ”kunder ”
- Vi må ha stor oppmerksomhet på rollen som rådgiver/tilrettelegger for å skape forbedringer
- Vi må være forandringsdyktige og ha vilje til å tilpasse oss endrede rammebetingelser
- Vi må være målrettet og risikobevisste med fokus på vesentlighet i forhold til UiOs mål, strategier og ledelsens prioriteringer
- Vi skal i vårt arbeid ha integritet og skape tillit
- Vi skal utvikle og praktisere åpen og klar kommunikasjon
- Vi skal ha motiverte medarbeidere med høy kompetanse og god lagånd
Arbeidet skal være preget av engasjement, involvering og rask rapportering
Kjenn målene/visjonen/hensikten til enheten, avdelingen eller for den funksjonen som blir revidert. Da vet du hva som er drivkraften for menneskene du arbeider med.