Lærebøker
Burns LR, Bradley EH, Weiner BJ. Shortell and Kaluzny’s Health care management: organization design and behaviour, 6. utg. Clifton Park, NY: Delmar Cengage Learning, 2012.
Den engelske læreboken (Burns, 2012) kan evt. erstattes med to norske bøker:
Jacobsen DI, Thorsvik J. Hvordan organisasjoner fungerer, 3. utg. Bergen: Fagbokforlaget, 2013.
Martinsen ØL, red. Perspektiver på ledelse, 3. utg. Oslo: Gyldendal Akademisk, 2009.
Artikler/bokkapitler
Berg O. Sykehusene og den legelige selvstendighet. Innledende betraktninger om hvordan den faglige suksess førte til politisk nederlag.I: Finset A et al, red. Utfordring og mulighet: en helsetjeneste i endring. Oslo: Unipub, 2010: 48-74.
Bohmer RMJ. The Four Habits of High-Value Health Care Organizations. N Engl J Med 2011; 365:2045-7.
del Val MP, Fuentes CM. Resistance to change: a literature review and empirical study. Management Decision 2003; 41: 148-55.
Edmonstone J. Clinical leadership: the elephant in the room. Int J Health Plann Mgmt 2009; 24: 290- 305.
Enarsen S et al. Destructive leadership behaviour: A definition and conceptual model. The Leadership Quarterly 2007; 18: 207-16.
Frich JC, Nordby G. Ledelse - en skapende logikk? I: Botten GS et al., red. Helsetjenestens nye logikk. Oslo: Akademika forlag, 2014: 25-33.
Frich JC. Legen – apokalypse nå? I: Ronge K, Isaksson Rø KE, Bringedal B, red. Skammel av hel ved: Festskrift Olaf Gjerløw Aasland 70 år. Oslo: Den norske legeforening, 2014: 26-33.
Goffe R, Jones G. Why should anyone be led by you? Harv Bus Rev 2000 (september-oktober): 63-70.
Goleman D. Leadership that gets results. Harv Bus Rev 2000 (mars-april): 78-90.
Hallowell E. Overloaded circuts: why smart people underperfom. Harv Bus Rev (January) 2005: 54- 62.
Heifetz RA, Linsky M. A survival guide for leaders. Harv Bus Rev 2002 (juni): 65-74.
Kotter JP. Why transformation efforts fail. Harvard Business Review 1995 (mars-april): 59-67.
Lee TH. Turning doctors into leaders. Harv Bus Rev 2010; 88(4): 50-8. Manthous et al. Building eff ective critical care teams. Critical Care 2011, 15:307
Mountford J, Webb C. When clinicians lead. The McKinsey Quarterly 2009 (februar): 1-8.
Porter ME. What is value in health care? N Engl J Med 2010;363:2477-81.
Schwartz T, McCarthy C. Manage your energy, not your time. Harv Bus Rev (October) 2007.
Spehar I, Frich JC, Kjekshus LE. Clinicians' experiences of becoming a clinical manager: a qualitative study. BMC Health Serv Res 2012, 12: 421.
Spehar I, Frich JC, Kjekshus LE. Professional identity and role transitions in clinical managers. J Health Organ Manag 2015; 29: 353-66.
Spehar I, Frich JC, Kjekshus LE. Clinicians in management: a qualitative study of managers' use of influence strategies in hospitals. BMC Health Serv Res 2014; 14:251.
Helse Sør-Øst. Verktøykassa: http://www.helse-sorost.no/fagfolk/utdanning/Sider/verktoykassa.aspx
Klinisk etikk
Førde R, Aasland OG, Steen PA. Medical end-of-life decisions in Norway. Resuscitation 2002; 55; 235- 240.
Førde R, Pedersen R. Clinical ethics committees in Norway: what do they do, and does it make a difference? Camb Q Healthc Ethics. 2011; 20: 389-95.
Førde R, Aasland OG. Moralsk stress og faglig ytringsfrihet blant leger. Tidsskrift for Den norske Legeforening 2013; 133:1310–4.
Supplerende litteratur (ikke obligatorisk pensum)
FArnulf JK. Hva er ledelse. Oslo: Universitetsforlaget, 2012. (Enkel innføringsbok i ledelse).
FBerg O. Fra politikk til økonomikk. Den norske helsepolitikks utvikling det siste sekel. Oslo: Tidsskriftets skriftserie, 2006. Støttelitteratur. (Boken kan bestilles via Legeforeningens nettsider, http://tidsskriftet.no/Meta/Om-Tidsskriftet/Tidsskriftets-skriftserie).
FMintzberg H. Mintzberg on management. London: The Free Press, 1989. (Internasjonal klassiker innen faget ledelse/organisasjonsteori.)
F Walshe K og Smith J. Healthcare Management. Maidenhead, Berkshire: Open University Press, 2. utg., 2011.