Artikler merket med "k" er samlet i kompendier som kan kjøpes i Kopiutsalget på Akademika
2.1 Organisasjonsteoretiske perspektiver på forvaltningsutvikling og endring
Lægreid, Per og Roness, Paul G. (1999): "Administrative Reform as Organized Attention" i M. Egeberg og P. Lægreid (red.): Organizing Political Institutions. Essays for Johan Olsen. , Oslo: Universitetsforlaget. . -K-.
Olsen, Johan P. (1992): "Analyzing Institutional Dynamics" i Staatswissenschaften und Staatspraxis 2. , s. 247-271 . -K-.
2.2 Omstilling i offentlig sektor: Har New Public Management alle svarene?
Christensen, Tom og Lægreid, Per (2001): "New Public Management i norsk statsforvaltning" i B.S. Tranøy og Ø.Østerud (red.): : Den fragmenterte staten. , Oslo: Gyldendal Akademisk. -K-.
Peters, B. Guy (2001): The Future of Governing. Four Emerging Models. , Lawrence: University of Kansas Press. Kap. 1-7 og 9.
2.3 Politiske og administrative lederroller perspektiver og erfaringer
Strand, Torodd (2001): Ledelse, organisasjon og kultur, Bergen: Fagbokforlaget.
- Kap. 7: Ledelsesbetingelser: Nasjonale kulturer -k
- Kap. 10: Ledelse i offentlige virksomheter -k
2.4 Forvaltningskultur og ledelse i et komparativt perspektiv
Page, Edward C. (1995): "Administering Europe " i J. Hayward og E.C. Page (red.): Governing the New Europe , Durham: Duke University Press. -K-.
Rouban, Luc (1995): "The Civil Service Culture and Administrative Reform" i B.Guy Peters og D.J.Savoie (red.): Governance in a Changing Environment, Canadian Centre for Management Development. Montreal: McGill-Queen’s University Press. -K-.
2.5 Multi-level governance
Egeberg, Morten (2000): "Mot en europeisk union? Den organisatoriske dimensjonen" i Nordisk Administrativt Tidsskrift, 81. s. 297-305 -K-.
Sahlin-Andersson, K. (2001): "National, International and Transnational Construction of New Public Management" i T. Christensen og P. Lægreid (red.): New Public Management. The Transformation of Ideas and Practice, Aldershot: Ashgate . -K- .
Trondal, Jarle og Veggeland, Frode (1999): "Norske myndigheter og EØS: Mellom utenrikspolitikk og innenrikspolitikk" i Sosiologi i dag, 3. s. 57-78 -K-.
2.6 Offentlig politikk som studieobjekt
Kjellberg, Francesco og Reitan, Marit (1995): Studiet av offentlig politikk. En innføring, Oslo: Tano.
- Kap. 1: Offentlig politikk som studieobjekt
2.7 Hvorfor vokser offentlig sektor? Hva er drivkreftene og motkreftene?
Kjellberg, Francesco og Reitan, Marit (1995): Studiet av offentlig politikk. En innføring, Oslo: Tano.
- Kap. 2: Studiet av offentlige finanser
- Kap. 3: Offentlig politikk og interesseformidling
2.8 Iverksetting av offentlig politikk: Hvor styrbar?
Kjellberg, Francesco og Reitan, Marit (1995): Studiet av offentlig politikk. En innføring, Oslo: Tano.
- Kap. 5: Om gjennomføringen av offentlige tiltak
2.9 Velferdspolitikk: Hva er alternativene? Er privatisering svaret?
Blomqvist, Paula og Rothstein, Bo (2000): Välferdsstatens nya ansikt, Stockholm: Agora.
- Kap. 2. Välfärdsstaten under omvandling
- Kap. 3. Marknadsstyrning i skolan – internationella erfarenheter
- Kap. 4. Marknadsstyrning i sjukvården – internationella erfarenheter
2.10 Kan offentlig sektor lære? Kunnskapsproduksjon og evaluering
Kjellberg, Francesco og Reitan, Marit (1995): Studiet av offentlig politikk. En innføring, Oslo: Tano.
- Kap. 6: Studiet av offentlig politikk og praktisk handling
Vedung, Evert (1998): Utvärdering i politik och förvaltning, Lund: Studentlitteratur.
- Kap. 1: Den mångtydiga utvärderingen
- Kap. 2: Utvärdering i fas- och flerskiktsmodellen
- Kap. 4: Utvärderingsmodeller
- Kap. 5: Åttapunktsprogrammet för utvärdering
- Kap. 6: Varför görs utvärderingar?