Talentprogram innen IT-arkitektur

Fem nyutdannede IFI-studenter ble tatt opp på DNB Greenhouse sitt graduateprogram. Det skreddersydde utdanningsprogrammet har sendt dem tilbake på forelesninger ved Institutt for informatikk.

Gruppebilde av lederen og studenter fra DNB Greenhouse

Fredrik Svendsen, Thao Tran, Lars Palm, Marie Wilhelmsen og Fredrik Foss på stand i Ole-Johan Dahls hus. Foto: Ida Eneroth, UiO.

Langsiktig kompetanseutvikling

Bildet kan inneholde: person, panne, smil, hake, skjorte.
Fagansvarlig for årsenheten i IT-arkitektur ved UiO, Egil Øvrelid. Foto: Eli Berge, UiO.

Institutt for informatikk ved UiO og DNB ville knekke koden for hvordan akademia og finans kunne tette det digitale kompetansegapet. Siden oppstarten på samarbeidet har nyansatte i DNB tatt etter- og videreutdanningskurs ved UiO som en del av DNB Greenhouse-programmet.

Førsteamanuensis Egil Øvrelid fra institutt for informatikk og leder for DNB Greenhouse Fredrik Svendsen jobber kontinuerlig med et tilpasningsorientert utdanningsforløp. På denne måten kan DNB påvirke innholdet i kursene for å ivareta at det teoretiske pensumet samsvarer med ekspertisen som næringslivet trenger.

– I en tid med hyppige teknologiskifter vil digital kompetanseutvikling være essensielt, sier Egil Øvrelid som er fagansvarlig ved UiO.

– Vi ser at samarbeidet mellom UiO og DNB gir kontinuerlig kompetanseutvikling langs tre akser: dyptgående erfaringer, interaktiv læring og korte kvalitetssikringssløyfer, fortsetter Egil.

Om DNB Greenhouse

  • DNB og Norge trenger flere IT-arkitekter, derfor har Universitetet i Oslo (UiO) og DNB utviklet en årsenhet i IT-arkitektur.
  • DNB Greenhouse er et opptil treårig praktisk-teoretisk talentprogram som skal bidra til kompetanseøkning.
  • I den teoretiske delen inngår årsenheten i IT-arkitektur ved UiO.
  • Målgruppen er nyutdannede masterstudenter, eller kandidater med inntil to års arbeidserfaring etter studiene og interesse for IT.
  • Høsten 2022 startet det femte kullet, flere av disse har mastergrad fra institutt for informatikk.
Portrettbilde av Fredrik Svendsen
Leder for DNB Greenhouse, Fredrik Svendsen, på stand for å rekruttere flere UiO-studenter. Foto: Ida Eneroth, UiO.

Signerte jobbkontrakt høsten før

Samarbeidet mellom akademia og finans er en del av et langsiktig arbeid for å bygge opp den digital kompetansen. Men er DNB Greenhouse attraktivt for de unge tech-talentene?

Marie deltok på en virtuell versjon av dagen@ifi. Der fikk hun en henvendelse fra sjefen for DNB Greenhouse som oppfordret henne til å søke.

– Jeg tenkte egentlig bare at jeg skulle øve meg på intervjusituasjonen. Men så hadde de mye innen sikkerhet og fristende muligheter til å prøve forskjellige ting. Da tenkte jeg at det var verdt et forsøk, sier Marie.

Thao kjente noen som gikk ut året før henne og som fikk jobb i DNB. Før hadde hun ikke tenkt på finansbransjen som et potensielt arbeidssted.

Studentene bekrefter at de fleste fikk jobbtilbud høsten før. Tine og Thao fikk jobb allerede i juli året før de startet, Lars i oktober, Marie i november.

– Har du prosjekt på Github har du større sjanse for å signere kontrakt tidligere. Det gjelder spesielt hvis du ikke har hatt relevante sommerjobber, sier Lars.

 

– Hvis du er litt treig, får du jobb i vårsemesteret.

Marie sin erfaring er at det kommer litt an på hvilken type selskap eller sektor du vil jobbe i. Innen informasjonssikkerhet er det mange jobber i offentlig sektor, og stillingene blir gjerne utlyst om våren.

Thao råder andre IFI-studenter til å søke på jobber, selv om du er usikker på hva du kan.

– Det får være opp til arbeidsgiver å vurdere om du er aktuell kandidat, men har du søkt, så har du hvertfall gjort det du kan, røper Thao.

Sammensveiset på tvers av kullene

Portrettbilde av Thao Tran
Thao Tran jobber med chatbots i Emerging technologies. Foto: Ida Eneroth, UiO.

Thao setter pris på den myke overgang fra master til arbeidslivet og understreker at Greenhouse-gjengen er sammensveiset, også på tvers av kullene.

Marie hiver seg på og forteller at kollegaene er veldig behjelpelige.

– Vi har et eget kontorområde, bare for Greenhouse. Og vi spiser ofte lunsj sammen, skyter Marie inn.

Tine bekrefter at det sosiale er overraskende bra og at de ofte tar morgenkaffe og pauser sammen. I tillegg er det middager, curling, dart, syng, spillkveld og sauna. Hun tror at det å være en større gjeng på samme alder styrker det sosiale samholdet.

– Og så har vi idrettsdag! Det var skikkelig tungt dagen etter, alle var stive og støle, sier Lars.

– Ikke bare dagen etter, men uken etter! poengterer Marie.

Verdifull erfaring fra prosjektarbeid

Alle Greenhouse-kandidatene blir utplassert på ulike team hvor de jobber med konkrete prosjekter. Thao og Lars jobber i Emerging technologies og ser hovedsakelig på chatbots. Tine er utplassert i Corporate banking som er avdelingen som håndterer alle bedriftskundene . Der jobber hun med interne systemer for kredittvurdering. Marie er i avdelingen for Customer identity access management som blant annet jobber med infrastruktur og kundeautentisering.

– Det hjelper at jeg har vært borte i mye av teknologien fra før som Kotlin og Python. Jeg har også hatt glede av Microservices, sier Lars om relevans fra bachelor- og masterstudiene.

– Erfaring med teamjobbing i store prosjekter som IN2000, har vært veldig nyttig. Og Git bruker vi daglig. Det mest nyttige er selvfølgelig å kunne kode, men jeg er veldig glad for prosjekterfaringen, understreker Tine.

Lars råder også andre masterstudenter til å skrive oppgave om noe de selv har lyst til. Han valgte bevisst og tok fag som veilederen anbefale, men også ut fra egne interesser.

– Ikke ta en master innen noe du tror fremtidige arbeidsgivere vil like! Du skal tross alt investere mange timer på oppgaven, så gjør det som er spennende.

– Bare det å komme gjennom master er imponerende, skyter Tine inn.

Kickstart inn i IT-arkitektløpet

Bildet kan inneholde: person, ansikt, smil, erme, synsomsorg.
Thao Tran, Tine Margretha Vister og Lars Palm på UiO-forelesning i Forskningsparken. Foto: Eli Berge, UiO.

Studentene forteller at de har daglige standup-møter og at studiene teller som arbeidstid. Kombinasjonen av å jobbe med applikasjoner i konkrete prosjekter og erfaringsutveksling, bidrar til at de lærer mer utover det rent faglige og får en dypere forståelse og et helhetsbilde av organisasjonen. Underveis i programmet blir studentene utplassert i ulike team og avdelinger.

– Etter tre år kan vi gå rett ut i jobb som IT-arkitekt, så vi får en kickstart inn i det løpet. Som nyutdannet hadde det ikke vært mulig, utenom programmet, sier Tine.

– Og vi blir mer robuste utviklere uansett hva vi vil jobbe med. Jeg kan bli sikkerhetsekspert etter to år eller bytte underveis eller utvide til tre år og bli sikkerhetsarkitekt, forklarer Marie, som går et litt annet løp enn de andre.

Etter endt løp kan de også hospitere eller rotere mellom avdelinger, så lenge det er etterspørsel, er det ganske fleksibelt.

Inhouse eller konsulent? Ja takk, begge deler!

– Det fine med å jobbe i en stor bank, er at vi kan jobbe både inhouse og litt som konsulent. Så da får vi litt av begge deler, sier Thao.

– Ja, og så slipper vi å fakturere, skyter Lars inn.

Alle anbefaler IFI-studenter å søke på programmet. Derfor står de på stand i foajéen i Ole-Johan Dahls hus. Før eksamen har de også pop-up lesesal hos DNB med mat og quiz.

– Det er veldig gøy å være med på sånne arrangement og finne nye studenter. Det at vi har noe å si er kult å få være med på, avslutter Marie.

Publisert 9. jan. 2023 12:58 - Sist endret 9. jan. 2023 12:58